质量是企业发展的生命，没有质量企业无法长期生存，因此现代企业非常重视质量管理岗位，强化质量意识，使全员都重视质量，作为质量管理人员必须掌握质量管理的五大工具，下面小编介绍一下什么是五大工具？

工具/原料

  • 质量手册

方法/步骤

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    工具一是APQP 。

    APQP是指产品质量先期策划和控制计划。产品开发阶段常用的工具。

  • 2

    工具二是FMEA 。

    FMEA是指潜在失效模式及后果分析。它是对产品或某个部件进行的潜在失效模式及后果分析。

  • 3

    工具三是MSA。

    MSA是指测量系统分析。它是运用了统计方法结合，对测量误差进行的分析。

  • 4

    工具四是SPC。

    SPC是指统计过程控制。SPC主要是对生产过程质量进行监控。

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    工具五是PPAP.

    PPAP是指生产件批准程序。它是对生产件进行批准的种程序和质量管理的方法。